Individual-Coaching von Schlüsselpersonen

„Coaching ist meines Erachtens ein hocheffizientes Instrument für Führungskräfte und Unternehmen. Es ist der konkreteste, spezifischte, individuellste und am meisten situationsnahe Ansatz zur 'Optimierung' von Führungskräften beziehungsweise von Unternehmen ..., den ich kenne.” Uwe Böning in Management-Coaching

Coaching ist das wesentliche Element im Umgang mit Organisations- und Managemententwicklung. Menschen sind oft herausgefordert, sich selbst zu entwickeln und nicht ausschließlich auf andere zu schauen, wenn es darum geht, Verhalten zu verändern. Führungskräfte in oberen Führungsetagen können nur schwer mit qualifiziertem Feedback ihres Umfeldes rechnen. Hier eignet sich das Modell des „Thinking Partnership” mit einem externen Gesprächspartner sehr gut, wenn es um gemeinsames Reflektieren und Entscheidungen vorbereiten geht.

Management-Coaching unterstützt Führungskräfte in den Bereichen

Führungs- und Managementverhalten
Leistungssteigerung
persönliche Entwicklung

in der Form von

Beratung
Hilfe zur Selbsthilfe
methodischer Anregung

mit dem Ziel der Erweiterung der Leistungsfähigkeit und Vitalität. Diese Art von Beratung bedeutet ein persönliches Begleiten der Führungskraft - ähnlich wie beim Coachen eines Leistungssportlers im Hochleistungsbereich, aus dem der Begriff ursprünglich herkommt.

Im Vordergrund stehen immer Einzelgespräche, die ergänzt werden können durch spezielle Trainingsmaßnahmen, Seminare, Workshops, Studienbriefe zu Spezialthemen, strategische Reflexion etc.

Falls Sie sich fragen, in welchen weiteren Situationen Coaching sinnvoll und nützlich sein kann, führen wir hier ein paar Beispiele auf:

Leiten einer Veränderungsinitiative
Karriere Vorhaben
Neue oder umfangreiche Führungsverantwortung
Neuer Job, neue Position
Strategiearbeit, hohe Ziele
Team von Führungskräften führen
Veränderung in der Besetzung der Geschäftsführung
Bedeutendes Projekt leiten
Leistungsstagnation
Gefühl von Unter- oder Überforderung
Schwierigkeiten im Umgang mit anderen
Work-Life-Balance
...

Mich selbst und andere besser verstehen, um mehr Handlungsoptionen zu effektiverem Handeln zu Verfügung zu haben, ist ein wesentliches Ergebnis im Coaching. Es werden nicht irgendwelche Erfolgsmuster oder „how to” Dinge vermittelt, sondern genau erkundet, „Was will ich wirklich?”, „Worin bin ich besonders gut?”, „In welchem Umfeld bringe ich die beste Leistung?”, „Wie mache ich was genau, wenn ich Spitzenleistung erbringe?”, „Wo ist mein 'blinder Fleck'?”, „Welche Annahmen behindern mein Vorhaben, welche fördern es?”, „Wann sage ich wie zu was 'nein'?” und sehr wichtig „Mit welchen Leuten schaffe ich meine Ziele?”. Entsprechende Antworten und Erkenntnisse werden in Verbindung gebracht mit dem Umfeld worin Sie arbeiten, d.h. den Menschen, der Technik, der Prozesse und Infrastruktur, um zu erkennen, was gut funktionieren kann.

Dazu eignet sich die vertrauensvolle Arbeit mit einem Coach in einem besonders förderlichen Arbeitsumfeld, fernab jeder Routine, am besten.

Coaching Angebote

A: Coaching für eine Sache
Sie haben ein ganz bestimmtes Vorhaben und möchten das gemeinsam mit einem Coach besprechen und auf den Weg bringen. Das kann eine ganz spezifische Frage sein wie z.B. „Wie bringe ich mein Team zu einer stärker koordinierten Zusammenarbeit?” oder „Laut meinem Chef soll ich mehr unternehmerisch handeln, was kann ich tun?” oder „Ich möchte wieder mehr für meinen Körper tun, was gibt es für Möglichkeiten und wie komme ich aus meinem ‚Trott’ heraus?”.
Für die oben genannten Beispiele machen Sie einen ersten Termin aus, schauen ob Sie mit dem Coach arbeiten können und wollen und machen dann in der Regel 2 bis 3 stündige Coaching Termine aus, die sich monatlich oder zweimonatlich wiederholen bis Sie nach etwa 4 bis 8 Mal das Gefühl haben, am Ziel zu sein.

B: Coaching für einen Prozess
Sie sind in einer Schlüsselfunktion und verantworten eine Restrukturierung, haben eine neue Strategie auf den Weg zu bringen oder Sie haben eine größere organisatorische Veränderung durch zu führen. Hierfür empfehlen wir einen Tag pro Monat an dem Sie mit etwas Abstand nachdenken können, wie Sie am effektivsten mit welchen Mitteln Einfluss nehmen können, wie Sie was auf den Weg bringen wollen und wer was auszuführen hat. Zentral dabei ist die Fragestellung welche Rolle Sie in welcher Situation einnehmen sollten und wie Sie was kommunizieren. Für die Zeit zwischen den Coaching Terminen erhalten Sie nach Absprache zu Ihrem Thema passende Texte aus der Fachliteratur, die Ihnen Anregungen oder neue Perspektiven geben können.
Wenn gewünscht, können wir zusätzlich zu „Coaching für einen Prozess” Elemente aus unserer Organisationsentwicklung anbieten, dadurch nehmen wir eine aktivere Rolle zur Zielerreichung ein.

C: Coaching für ein "Grosses Kühnes Ambitioniertes Ziel" (GroKAZ)
Dieses Coaching Angebot für High Professionals unterscheidet sich von den anderen durch

• einen längeren gemeinsam definierten Zeitraum, der verbindlich ist
• einen Eingangstest, bei einem neutralen wissenschaftlichen Institut mit Feedback über die aktuellen Management Handlungslogiken
• ein ausführliches Akzeptanz Gespräch zwischen Coach und Coachee
• 1-2 Tage pro Monat Eins zu Eins Coaching
• Telefoncoaching Termine 1 bis 3 Mal pro Monat
• Reflektions-Journal
• Spezialstudien mit Pflichttexten in Englisch
– Business
– Verhalten, Fähigkeiten, Kompetenzen, körperliche Fitness
– Mentale Fitness
– Teamarbeit und Work/Life- Balance
• Reflexionsbericht von mindestens 7 Seiten nach definiertem Zeitraum
• Besuch externer Workshops oder Seminare
• Einführung High Performance Team Methodik in der eigenen Organisation
• Arbeit und Zeitmanagement-Plan in den 4 Dimensionen, weil wir mit den im Sport bekannten „Cross-Trainings“ Design arbeiten und in ein Coaching Design übertragen.

Was ist Ihr Nutzen? Sie erreichen in hohem Masse Ihr Ziel oder vergleichbare oder noch höhere Ziele. Sie entfalten Ihr Spitzenleistungs- Niveau. Sie können eine Leistungssteigerung bis zu 300-400% erreichen. Sie bewirken einen positiven Einfluss auf Ihr Umfeld, geschäftlich wie privat. Sie erfahren eine sehr hohe Motivation, Selbstbewusstsein und ein Gefühl der Erfüllung. Leider kein Angebot für jedermann.

Alle iMondial-Coachingangebote können bei Bedarf mit anderen Maßnahmen der Organisationsentwicklung, Beratung und Managemententwicklung kombiniert werden - individuell angepasst. Für mehr Informationen besuchen Sie bitte www.imondial.biz